Actividad Individual Semana 2

¿Qué puede decir en términos de efectividad y privacidad de la solución implementada por  Comcast para controlar el tráfico en su red?

 

Es un método valido para controlar el tráfico P2P o cualquier otro protocolo a través de la identificación de tipo de protocolo en los paquetes que cursan y dándole unas políticas en la cantidad de sesiones permitidas.

Estoy seguro que puede ser efectivo, sin embargo si el dispositivo sandvine 8210 puede analizar las etiquetas de identificación de protocolo, es muy probable que pueda realizar un análisis completo de los paquetes enviados y vulnerar así la información privada enviada a través de los mismos paquetes, estos optimizadores de trafico Internet hoy en día son muy comunes y muy utilizados, por ejemplo, en la empresa donde laboro se usa un dispositivo denominado packetshaper que permite identificar los servicios y aplicaciones que usualmente utilizan los usuarios hacia internet, de acuerdo a una base de datos y con base a esta, asigna un ancho de banda especifico a cada aplicación descubierta en la conectividad de Internet, estos dispositivos son una buena solución para las redes y el internet corporativo, pero no estoy de acuerdo que lo usen para los servicios de banda ancha ofrecido a las personas del común, ya que sería una manera de engañar al usuario vendiéndole un servicio de banda ancha ilimitado, pero degradar la conexion de la persona y bajándole la capacidad ofrecida como consecuencia del inconveniente de la limitación del ancho de banda por ser redes de datos compartidas generalmente por zonas geográficas.

Esto para mi dice que si Comcast decidió emplear estos sistemas de optimización y control de trafico, es porque básicamente su infraestructura de red se quedo corta para la demanda de servicios que tiene actualmente y deberían implementar mejoras para aumentar su capacidad sin deteriorar el servicio a sus usuarios.

Suponiendo que usted fuese un usuario de Comcast, usando su conocimiento de la capa de red y transporte idee un mecanismo para evitar que sus conexiones se vean afectadas por las políticas de control de tráfico.

 

Los métodos deberían enfocarse en tratar de enmascar la IP origen desde la cual estoy haciendo la comunicación, aunque es difícil hacerlo sobre la IP publica, hay algunas aplicaciones en internet que indican que pueden usar proxys para enmascarla,( https://www.secure-tunnel.com/) , pero no tengo seguridad si esto funciona para conexiones P2P.

La verdad desconozco si es posible cambiar la etiqueta del protocolo en el paquete TCP para que no aparezca identificada como P2P.

Por otro lado se podría sobre los puntos extremos de la comunicación P2P tratar de pronto alternar los puertos lógicos de conexión para que la comunicación no se mantenga sobre el mismo puerto.

Otra forma que creo que se puede emplear seria de pronto levantar una tunneling a un servidor externo que pueda servir de proxy a Internet para poder realizar las comunicaciones de P2P de manera cifrada en ese caso el switch Sandvine no podría interpretar la comunicación como una transmisión P2P.

ttp://www.hidemyass.com/vpn/

¿Qué solución propondría usted para controlar el problema de los usuarios que consumen mucho ancho de banda? Realice su solución desde una perspectiva no tecnológica. Argumente por qué cree que su solución funciona.

Pienso que los ISP deberían enfocarse en tratar de ofrecer servicios de red personalizados, si bien hoy en día ya ofrecen servicios al hogar, servicios para Pymes y servicios corporativos, en el segmento hogares  podrían ser mas  variada la oferta y ofrecer servicios de red dedicados para los usuarios mas exigentes, pienso que podrían realizar un análisis de la demanda de red de su segmento de hogares para poder asi detectar a los clientes que demandan mas recursos y ofrecerles planes de banda ancha dedicados que suplan sus necesidades y es una alternativa valida para evitar la sobreutilización de los servicios de banda ancha compartidos en el segmento de hogares.

 

 Investigue y enumere soluciones existentes al problema del spam, destacando sus ventajas y desventajas. ¿Qué medidas a nivel de usuario se podrían tomar para ayudar a disminuirlo?

Spam es todo aquel correo publicitario no deseado que busca algún beneficio por parte de la persona o empresa que lo envía. Estos mensajes pueden llegar a colapsar cuentas de correo o grupos de noticias. Generalmente anuncian un web con contenido pornográfico, explican una fórmula para ganar dinero ("hágase rico con sólo hacer un clic") o simplemente, incluyen un listado con productos para su venta. Sin embargo, si el mensaje comercial no ha sido solicitado es un claro caso de spam. Estos envíos no deseados son, además, masivos: se reparten a miles de personas distintas a la vez e incluso, se repiten cada día o cada semana.

Hay muchos desarrolladores que ofrecen software antispamen algunos casos vienen contenidos en paquetes antivirus otras veces son ofrecidos como complemento a servicios de mensajería corporativa,  el cual mediante análisis de contenido, detección de palabras o consulta de listas negras realiza el bloqueo y la eliminación y en algunos casos el reporte del dominio desde donde se origino el mensaje a dichas listas negras centralizadas.

Ventajas de estas aplicaciones, permiten una detección automática de los mensajes de Spam, permite la actualización de las reglas de detección de Spam. Permite realizar auditorías para verificar si el correo normal podría tratarse de Spam.

Desventajas, por lo general en los servicios de mensajería corporativa, el software antispam requiere de su propio hardware, adicional es necesario contar con las licencias para poder utilizarlos, por otro lado la configuración de estos sistemas de filtrado de Spam requieren personal que los configure y lo supervise y finalmente este análisis y detección de Spam puede perjudicar los tiempos de entrega de los mensaje validos y puede degradar la calidad de los sistemas de mensajería de la empresa.

La mejor manera de combatirlo sigue siendo la precaución y evitar todos aquellos comportamientos que faciliten la captura de nuestra dirección de correo.

Algunas recomendaciones:

- Utilizar cuentas de correo falsas. Al acceder a grupos de noticias poco frecuentemos, a un canal de IRC o a un sitio web que no de poca confianza.

- Camuflar la verdadera dirección de correo. Esta práctica está muy extendida entre los participantes de los grupos de noticias. Consiste en cambiar la dirección propia del tipo usuario@dominio.com por usuario(nospam)dominio.com, usuario@NOSPAMdominio.com u otras similares. De esta forma, los robots de búsqueda que tratan de localizar direcciones de correo en los foros, utilizando la arroba como criterio de búsqueda, capturarán una dirección no válida. Sin embargo, esto supone una tremenda molestia para todos aquellos participantes que deseen ponerse en contacto con otro, ya que les obliga a corregir manualmente su dirección de correo.

- Utilizar cuentas adicionales de correo. Otra solución consiste en utilizar cuentas de correo gratuitas para utilizarla en lugares poco fiables. Si se llena de mensajes indeseados, siempre se puede abandonarla y crear otra nueva.

- No responder a las cadenas. Las cadenas consisten en mensajes que bajo cualquier pretextos instan al usuario a repartir ese mismo mensaje a todos aquellas direcciones que conozcan.

- Nunca responder a un spam. La mayoría de los mensajes spam tienen la osadía de lamentarse si el envío tuvo un destinatario equivocado. Para remediarlo, invitan al usuario a darse de baja

 

Enumere ventajas y desventajas del sistema Foneros. ¿Sería viable este sistema tomando en cuenta la alta disponibilidad de Wi-fi en sitios públicos y la mayor penetración de redes celulares de tercera generación?

 

Ventajas:

1. Funciona como un gestor de aplicaciones mas comunes de la web, You Tube, Twitter, Facebook.

2. Funciona como un gestor de Descargas con aplicaciones como Torrent, Megaupload, rapidshare tiene la posibilidad de conectar a través de puertos USB, Discos Duros memorias, impresoras, Hubs, etc

3. Funciona con tecnologías WIFI y se puede comportar como un Hot Spot permitiendo conexiones de otros y cobrando por ello, incluye el estándar 802.11n para velocidades de hasta 300 Mbps.

4. Permite añadir nuevas aplicaciones sobre su consola de administración.

5. Es compatible con redes celulares y DSL.

6. Trabaja método de encripcion de la señal Inalámbrica con protocolo WPA2

Deventajas:

1. Se comunica a Internet a través de DSL o Celular, esto puede degradar nuestro servicio de Internet cuando se conecten Foneros externos.

2. FON aun no es una tecnología que permita mantener una conexión entre dos puntos de acceso como ocurre por ejemplo en el caso de la telefonía móvil, debido a como está diseñado el firmware: no prevé ningún tipo de ruteo entre los diferentes hotspots.

3. El uso de FON WiFi no tiene el alcance que tiene  WIMAX ni tienen intención de implementarlo debido al coste económico que supondría, inviable de realizar segun la politica actual de FON, que es que todo el mantenimiento corre a cargo de los clientes.

4. Puede incurrir en temas de ilegalidad por ofrecer servicios de Internet sin ser un operador registrado y aprovechándose de el operador local de DSL o 3G, igual que puede promover la piratería.

 Creo que es viable para los sitios publicos que ofrecen WIFI y parece que podria ser un buen negocio para los Cafe Internet ya que podrian mejorar el desempeño y la distribucion de su ancho de banda, aparte de que podrian ahorrarse costos de intalacion de cableado y dispositivos como switches

¿Cómo podría usted usar Second Life como una herramienta para sus proyectos de telecomunicaciones?

Por lo que se sabe de Second Life es una herramienta que conforma una red Sociamundial, sobre la cual uno puede mantener una vida virtual paralela a la vida real, esto puede ser productivo ya que se pueden tener oficinas virtuales, una empresa virtual, se puede ser parte de grupos sociales, afines a los intereses profesionales de la persona, a través de esta herramienta creo que se podrían tener juntas virtuales, encuentros sociales donde se pueda contar con personas del medio de las telecomunicaciones,  para compartir ideas, conocimientos y porque no emprender proyectos de manera coordinada a nivel mundial.

10 Edition, in binary code (only for advanced users)

Qué son?

Los Fiasco Awards son una iniciativa privada sin ánimo de lucro que quiere premiar a los mejores proyectos, ideas, productos o servicios de cualquier ámbito del sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), impulsados, desarrollados o prestados por personas, colectivos, instituciones o empresas, que se hayan acabado convirtiendo en un Fiasco.


El espíritu de los Fiasco Awards

El avance tecnológico no es un camino recto. Pese a las inversiones económicas, los esfuerzos intelectuales y las esperanzas invertidas, a menudo, en lugar de conseguir un producto exitoso, una empresa rentable, un nuevo servicio útil o un desarrollo interesante acabamos teniendo entre manos un auténtico fiasco . Pero los éxitos y los fiascos forman parte del mismo proceso de avance, son la cara y la cruz de la misma moneda. Los primeros se celebran y de los segundos, superado el susto inicial, se aprende. Además, suelen ser muy divertidos.

Candidaturas finalistas
http://www.fiascoawards.com/continguts/general/fitxa.php?llengua=es&id=23

Los Fiasco Awards quieren premiar a los mejores proyectos del ámbito TIC que han acabado en FIASCO, con el fin de potenciar el espíritu crítico, fomentar la actitud positiva hacia los escollos del camino hacia el éxito y, para qué negarlo, ¡para divertirnos! Más »

• DRM
• GOOGLE WAVE
• HD-DVD
• iPAD
• La Interactividad de la TDT
• PSP GO!
• Video Llamada
• XING

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Fiascos finalistas

La Interactividad de la TDT

Historia

Con la aparición del Digital Video Broadcasting (DVB), el estándar de digitalización de las emisiones de televisión terrestre, se puso de manifiesto la capacidad de esta tecnología para incorporar la interactividad con los usuarios.
La interactividad en la televisión también requería de estándares, y pese a que existían estándares cerrados como OpenTV o MediaHighway o abiertos como MHEG o DAVIC, el estándar europeo que se desarrolló en paralelo con el DVB fue el MHP (Multimedia Home Platform).
Este estándar nació en 1997. En el año 2000 se presentó la primera versión, que ha sido modificada posteriormente. La interactividad de la TDT, aunque nadie sabía muy bien para qué había de servir, se presentó al gran público como uno de los argumentos de peso para impulsar la transición de la TV analógica hacia la TV digital.


El fiasco

No existen actualmente servicios interactivos reales. Es decir, no hay ninguno que permita interactuar en directo con el usuario extremo a extremo. Las aplicaciones actuales no pasan de ser aplicaciones similares al teletexto con una mejora gráfica.
Son interactivas desde el televisor hasta el usuario y entre el televisor y el radiodifusor, pero la inexistencia de un canal de retorno ha imposibilitado disponer de servicios interactivos reales. La TDT interactiva, por tanto, no ha llegado a desarrollarse.
La interactividad con el televisor ha dado un paso más y Europa ya prepara nuevos estándares de televisión conectada a Internet, como el HBBTV (Hibrid Broadcast Broadband TV).


¿Qué hemos aprendido?

Este fiasco pone de manifiesto que hoy en día todo va muy rápido y que cualquier pérdida de tiempo suele ser fatal para un producto o servicio.
La TV interactiva tuvo su momento, pero no se puede decidir que un estándar debe existir el 97, tardar 3 años en desarrollarlo y pretender que al cabo de 10 años aún sea útil. Se ha esperado tanto que en lugar de poner interactividad en la televisión, lo que se ha hecho es poner Internet en la televisión.
No se pueden obviar las tendencias en los usos y costumbres. Hace años que se viene notando que los adolescentes ya no miran la televisión, sino que navegan por Internet y consumen allí los contenidos que les interesan. Esta tendencia no se podía forzar pensando que la televisión sería el único medio que quedaría separado de Internet.

ANALISIS DE LA NOTICIA

En esta publicacion se pone sobre la mesa, la tendencia principal que se busca con la TDT y es la de la interactividad entre usuario y canales de extremo a extremo, pero definen que esta no ha cumplido su cometido ya que al parecer no hay ningun canal interesado en ofrecer servicios de retorno a los usuarios, es decir aprovechan las mejoras de la calidad de la imagen, del audio pero no pretende ofrecer servicios interactivos directos en tiempo real en los programas emitidos y los usuarios, en ese sentido hacen ver que ya empiezan a aparecer nuevos tendencias tecnologicas que buscan la integracion de la TV directamente sobre internet, ya que ofrece mas oportunidad de la interactividad adicional a los servicios que pueden ofrecerse, hacen enfasis que el desarrollo de la TDT has sido muy lenta y no ha aprovechado todo su potencial, en noticias relacionadas al igual que esta publicacion se hace una clara critica a la forma en que ha seguido la tendencia de la TDT en España, donde se han demorado casi 10 años para la implementación completa de la tecnologia, pero esta critica es una alerta para lo que se podria esperar en Colombia si el Estado no promueve el desarrollo integral de la Tecnología en el Pais, podemos correr el mismo riesgo de no sacar el maximo provecho a la tecnologia ya presente y en plena implementación en Colombia quedandose esta a medias en momentos en que tenga que darse el paso a las siguientes tecnologías en camino.

Para este caso nos dan un referente sobre las nuevas tecnologías que avanzan detras de la TDT como la HBBTV (Hibrid Broadcast Broadband TV), donde se plantea la convergencia de la TV sobre Internet, de pronto haciendo un llamado sobre el avance tecnológico que sigue enfilandose hacia la convergencia de redes basadas en IP, inclueyendo esta vez a la TV.

Analisis del Mercado del Sector de la TDT

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Se enciende el negocio de la TDT

http://www.abc.es/20100404/economia-empresas/termina-proceso-transicion-negocio-20100404.html

Los servicios interactivos que se pueden desarrollar a partir de la televisión digital constituyen la base del desarrollo futuro del sector

Domingo , 04-04-10

Ayer se materializó el apagón analógico en toda España. El proceso de migración a la Televisión Digital Terrestre ha durado más de cinco años y ha constituido todo un acontecimiento socio-económico. La implantación de la TDT, sin embargo, no debería ser entendida como el final del camino, sino más bien como el comienzo de una nueva era en la que las expectativas de negocio que se presentan son enormes, según consideran todos los expertos consultados por EMPRESA. También son importantes, sin embargo, las incertidumbres que plantea un mercado en el que todavía quedan muchas incógnitas por despejar. La primera de ellas, si hay sitio para todos los «jugadores» que han ido surgiendo. En total, existen en nuestro país 1.164 canales digitales, de los cuales 23 corresponden a televisiones de ámbito nacional, 83 son de emisoras autonómicas y 681 pertenecen a televisiones locales. La clave, según todas las fuentes, estará en la interactividad.

De momento, el Gobierno saca pecho no sólo por la normalidad y rapidez con que se ha desarollado la transición a esta nueva tecnología, sino también por su positivo impacto económico. En total, según las estimaciones oficiales, la adaptación a la TDT -antenas, aparatos de televisión, instalaciones, etc- ha generado un negocio de 12.000 millones de euros -sin contar con las inversiones en contenidos realizadas por los operadores-, con 40.000 empleos creados, proporcionando actividad para más de 10.000 empresas. El Ejecutivo ha invertido 288 millones de euros en promocionar la nueva televisión, mientras que los usuarios han comprado unos 30 millones de descodificadores que, con un precio medio de algo más de 35 euros por unidad, implican una facturación que supera los 1.000 millones de euros.

«Tormenta perfecta»

Concluida con relativo éxito la primera fase del proceso, a la televisión digital le quedan, sin embargo, muchas cosas pendientes todavía. Una de ellas, quizá la más importante, es definir cómo va a ser el modelo de negocio de la nueva televisión. Porque el cambio que acarrea la TDT no es coyuntural, sino que va a afectar a la propia estructura de las empresas que se dedican a esta actividad. Para Eduardo García Matilla, presidente de Corporación Multimedia, al sector se le viene encima un autentico «tsunami, una tormenta perfecta». Según él, «nos encontramos al borde de la selva virgen». En su opinión, resulta difícil aventurar cómo será ese nuevo escenario digital, con una gran oferta de canales, pese a lo cual considera que «España puede liderar un cambio clave, porque el audiovisual es un mundo estratégico y lo será más en el futuro».

Ingresos publicitarios

El Gobierno saca pecho por el posible impacto económico del apagón analógico

La principal fuente de ingresos de las televisiones que operan en abierto es la publicidad. Según el Estudio Infoadex de la Inversión Publicitaria en España, los ingresos del sector televisivo registrados el año pasado por este concepto alcanzaron los 2.368 millones de euros, acaparando el 42,2% de toda la inversión realizada en lo que se ha dado en llamar los «medios convencionales» (TV, prensa escrita, radio, cine, publicidad exterior e internet). Los expertos creen que 2010 va a estar marcado en nuestro país por la crisis y que es difícil que esta cantidad aumente. De esta manera, la misma tarta publicitaria deberá ser repartida entre muchos más «comensales», por la incorporación de los nuevos canales digitales que empiezan a emitir. Es cierto que a partir de ahora a la mesa ya no se va a sentar RTVE, el jugador que se llevaba la parte más grande del pastel y que desde el pasado 1 de enero comenzó a emitir sus contenidos sin publicidad.

La cadena pública recibió en 2009 por publicidad 496 millones de euros. Los expertos, sin embargo, no tienen claro que esta cantidad se vaya a traspasar de forma automática al resto de operadores. Según un estudio elaborado por el Grupo Havas, del importe mencionado, 114 millones de euros permanecerán en las arcas de RTVE, como consecuencia de acuerdos anuales, patrocinios y otros asuntos comerciales que no hayan sido liquidados, mientras que otros 91 millones desaparecerán del mercado como consecuencia de la crisis. Y a esto se une la pujanza de internet, que cada año araña cuota publicitaria al resto de medios. La Red supuso aproximadamente un 10% del mercado publicitario mundial en 2009, cuyo valor ascendió a 600.000 millones de dólares y diversos analistas calculan que en un «escenario de ruptura» este porcentaje podría superar el 50%.

Los publicistas consideran que su sector será uno de los más beneficiados por la llegada de la TDT, gracias a la segmentación que aporta la aparición de múltiples canales. Los anunciantes podrán dirigirse de manera muy concreta al «target» de clientes que les interese, afinando sus objetivos mucho más de lo que lo hacían ahora.

Canal de retorno

Con todo, la publicidad no va a ser la única vía de ingresos de la televisión del futuro. En todas las proyecciones realizadas se asigna un papel fundamental a la interactividad. La TDT está preparada tecnológicamente para proporcionar, entre otros, servicios como la consulta de cuentas bancarias, el voto en directo en concursos, navegación por internet, compra de productos en las teletiendas o realización de gestiones con las administraciones públicas, como confirmar el borrador de la declaración del IRPF o la petición de un certificado. En Gran Bretaña, por ejemplo, una de las aplicaciones más utilizadas es la de las apuestas deportivas.

Los publicistas consideran que su sector será uno de los más beneficiados por la llegada de la TDT, gracias a la segmentación

En el otro lado de la balanza está el problema de que la inmensa mayoría de los descodificadores -más del 90% de esos 30 millones de aparatos antes mencionados- que se han vendido en nuestro país son de la gama más baja y no permiten la interactividad, ya que no cuentan con el correspondiente canal de retorno que hace posible llegar la respuesta de los usuarios a los operadores. Para ello, es necesario contar con un receptor TDT interactivo, cuyo precio supera los 90 euros. El Gobierno, interesado en una expansión rápida de la tecnología digital, optó por promocionar la venta de los modelos más básicos, de 35 euros.

Otra fuente futura de ingresos la constituyen los servicios de pago, para los cuales existe en nuestro país un público potencial que algunos cálculos sitúan en los seis millones de hogares, siempre que los precios se popularicen. En este segmento no sólo se encuadraría el pago por contenidos como el fútbol, sino también el abono de servicios como los canales en alta definición o en tres dimensiones. La consultora Deloitte, por ejemplo, prevé excelentes expectativas a medio plazo para el equivalente televisivo del 3D. «Como sucede con muchas innovaciones, como la alta definición, la demanda de mercado a gran escala no va a aparecer de un día para otro», señala Deloitte en sus últimas predicciones para el sector español de los medios de comunicación. «No obstante, las ventajas a medio y largo plazo de la implantación de la televisión en 3D -es decir, seguir siendo competitivos con otras modalidades de ocio doméstico, generar más ingresos por suscripciones, ofrecer un medio publicitario atractivo, impulsar las ventas de equipos e, incluso, contribuir a la lucha contra la piratería digital- tienen en conjunto la relevancia suficiente para favorecer la tecnología 3D», señala la consultora.

En cualquier caso, el fútbol seguirá siendo el rey de los contenidos de pago. En Italia, por ejemplo, la extensión de la TDT se ha basado en la comercialización de este deporte.

«Dividendo digital»

Parte de la franja analógica será ahora ocupada por las operadoras de telefonía móvil

La digitalización ha tenido también efectos colaterales sobre otros sectores ajenos a la televisión. Por ejemplo, sobre el de las telecomunicaciones. El apagón ha dejado libre la parte del espectro radioeléctrico que hasta ahora ocupaban las emisiones en analógico. Parte de esa franja será asignada a las compañías de telefonía móvil, necesitadas de un ancho de banda cada vez mayor para ofrecer a sus clientes los servicios de internet en movilidad. El reparto de esas frecuencias es lo que se ha dado en llamar el «dividendo digital». Extraña denominación, ya que el Gobierno, en efecto, tiene intención de repartirlo entre las operadoras, pero cobrando a cambio. De hecho, Bernardo Lorenzo, director general de Telecomunicaciones, considera que las frecuencias liberadas tras el apagón tienen un valor que podría alcanzar los 16.000 millones de euros. La idea del Ejecutivo es convocar una subasta a la que acudirían las empresas de telefonía. El dinero sería recibido por el Ejecutivo como auténtico maná caído del cielo para su lucha contra el déficit.

No esta claro, sin embargo, que ese «dividendo digital» se pueda aplicar antes del año 2015, ya que el espectro hay que «limpiarlo» de todo tipo de emisiones, entre ellas las de las televisiones analógicas que no han conseguido licencia para operar en digital y que seguirán funcionando en muchos casos hasta que sean cerradas a la fuerza. Asimismo, el reparto de estas frecuencias implicará el traslado de algunas de las emisoras de TDT que ya están funcionando en estos momentos y que deberán ser recolocadas en otras zonas del espectro, lo que obligará de nuevo a resintonizar las antenas de televisión en algunas ciudades.

Las empresas españolas del sector exportan tecnología a más de 30 países

Las empresas españolas de electrónica relacionadas con la TDT se han colocado a la vanguardia mundial gracias a sus inversiones en I+D+i y en estos momentos exportan tecnología digital a más de 30 países, según destaca Francisco Ros, secretario de Estado de Telecomunicaciones. Los operadores, por su parte, han invertido más de 800 millones de euros para aplicar la nueva tecnología a sus estructuras. Según datos de Abertis Telecom, la señal de los operadores de televisión públicos nacionales y autonómicos llega ya al 98,49% de la población española, mientras que la de los operadores privados alcanza al 97,77%. Ambas cifras superan las previsiones oficiales marcadas por el Plan Nacional de Transición a la TDT. El «share» de la televisión digital alcanzó en febrero, antes del apagón total, el 59,7% de la audiencia de televisión. Ese mismo mes, una media de 24,8 millones de individuos de cuatro o más años veían diariamente la TDT.
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Analisis de la Noticia.

Se expone en esta nota, el estado actual del mercado televisivo Español, el cual tambien maneja el estandard de TDT que se esta implantando en Colombia, se pone de manifiesto que se realizó el apagado definitivo de la TV analoga en España a partir de 3 de Abril de 2010, labor que en Colombia esta planeada para inicios del año 2011, esto les plantea una reflexion sobre que se espera ahora en temas del mercado y hacen una reflexion sobre las incertidumbres que se empezaran a resolver a partir de este apagado y la operatividad unica de la TDT, se consultan a diferentes actores del sector y la mayoria concuerda en que se abren muchas oportunidades de negocio en temas de publicidad, servicios pagos, programas interactivos y se define el impacto economico positivo que se vislumbra en el desarrollo de la Television sobre la tecnologia TDT, las posiciones de los consultados es optimista referente al tema, por un lado el Gobierno Español resalta los factores positivos de la implementacion de la TDT y por otro lado los publicistas encuentran atractivo el hecho de que que con la entrada de tal cantidad de canales digitales (1164) puede darse la publicidad especializada que puede manejar un enfoque mas especializado en la comercialización de productos y ser dedicada a segmentos definidos por cada tematica de cada canal, deportes, entrenimiento, salud, viajes y turismo, etc y sobre servicios adicionales de TV como la HD y 3d.

Mi posicion al respecto va acorde con la de los actores involucrados en la nota y es que España es uno mas, al igual que Francia, Gran Bretaña y otros, que ponen todas sus apuestas al desarrollo del mercado de la TDT, ya que se ven muchos beneficios economicos y sociales a partir de las ventajas que ofrece esta tecnologia y para el caso Colombiano, el mercado si bien no plantea la entrada de tantos canales digitales, si pone en la mesa que los actores nacionales e internacionales estan preparados a sacar el maximo provecho a este nuevo mercado y los ingresos que pueden recibir son positivos, adicional el Estado puede obtener mas beneficios con la liberacion y licenciamiento de espectro rescatado de los señales analogicas.

Sin embargo los usuarios deben tener en cuenta que los costos iniciales de la tecnologia de usuario final de la cual hacen parte los Televisiores y/o los decoficadores no van a ser tan economicos en un principio, tenderan a normalizarse (importante resaltar que solo el hecho de adquirir el decodificador plantea un factor de ganancia importante para los distribuidores de estos dispositivos dentro del mercado del sector de la TDT), pero es importante que nosotros como usuarios tengamos en cuenta que el decodificador que elijamos es la clave para poder contar con una variedad de servicios que parten de la interactividad del canal de retorno, que no todos los dispositivos ni televisores traen, por ende la aplicabilidad de las diferentes gamas de servicios interactivos esta directamente ligada a la tecnologia proporcionada de usuario final.

Analisis Sector y sus Organizaciones

http://www.elespectador.com/impreso/negocios/articuloimpreso201406-colombia-no-vera-el-mundial-television-digital

Negocios| 3 Mayo 2010 - 11:43 pm

‘Colombia no verá el mundial en televisión digital’

Daniel Medina, ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, dice que al terminar este Gobierno Colombia queda muy bien posicionada en conectividad.

Las cuentas del ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), Daniel Medina, son las siguientes: al terminar este Gobierno se van a cumplir las metas en conectividad, velocidad de internet y cobertura de telefonía móvil. Se logrará la adjudicación del satélite colombiano y el tercer canal privado de televisión, aunque esta última tarea “no va a ser fácil”.

En cambio, lo que ya está descartado pero —aclara él— “no era una meta del Gobierno”, es poder ver el Mundial en televisión digital a través de los canales privados. Aquí está el balance del Ministerio de TIC.

¿Qué metas tenía el Gobierno en el tema de TV digital?

Definir el estándar (europeo), las frecuencias, el modelo de negocios y que los canales privados empezaran a operar en diciembre de este año. Eso se está cumpliendo. Yo hubiera querido que el Mundial lo vieran los colombianos en televisión digital, pero eso ya no se va a dar, según lo que he hablado con RCN y Caracol. Seguramente vamos a tener emisiones digitales de TV pública o de ellos mismos, pero no masivas.

¿Se va a alcanzar a adjudicar el tercer canal en julio?

Ahí va, no va a ser fácil, es un tema complejo y muy discutido, pero no creo que haya nuevos temas para discutir. La ventaja que tiene este proceso frente al primero es que las entidades de control están muy tranquilas con los cambios que se hicieron y la Contraloría respaldó el proceso. La Procuraduría también está tranquila, eso genera un proceso muy diferente al de la vez pasada, en el que todo el mundo tenía observaciones.

¿Por qué ahora el Ministerio ha asumido una actitud más discreta en el proceso del tercer canal, que cuando estaba la ministra Guerra?

Tenemos estilos diferentes. Yo soy tímido. La Ministra es caribeña, yo soy de familia llanera. Además, es un proceso de la Comisión Nacional de Televisión (CNTV), nosotros lo estamos apoyando, pero tenemos tantos temas que no hay tiempo de estar liderando todo. Sobre ese tema no voy a citar nunca a una rueda de prensa, no veo qué utilidad tiene. Nosotros hemos ido a las reuniones, hemos opinado y las veces que me han preguntado he dicho que me parece bien lo que ha hecho la CNTV.

¿Cómo va a quedar el proyecto del cable submarino para San Andrés al finalizar este Gobierno?

En este momento está en pruebas técnicas en Europa. En julio comienza la instalación y estará listo a mediados de septiembre. En este gobierno no alcanzamos a hacer la prueba de funcionamiento del cable completo, pero el reto que teníamos era dejar los equipos listos y eso sí se va a cumplir.

¿Cuáles metas no se lograron?

Una cosa que me hubiera gustado ver y que posiblemente no se va a alcanzar a resolver (aunque no estaba dentro de las metas del Ministerio), es consolidar el tema de banca móvil. Dentro de los retos está también apoyar la reforma de Colombia Telecomunicaciones (Telecom) y decidir qué se va a hacer con la participación que tiene el Estado en esta compañía (49%). También quedó pendiente la reforma de servicios postales nacionales y traer un socio estratégico.

¿El control que han hecho a los operadores móviles (por ejemplo exigir a Comcel que baje algunas de sus tarifas) es un logro de este Gobierno?

A un servicio tan importante como el celular, que tiene 42 millones de usuarios, el Gobierno debe hacerle un efectivo control. Notros hemos hecho una combinación de herramientas: jurídicas, de vigilancia y control, y les abrimos un espacio a los usuarios a través de Facebook. Ha sido muy exitoso. De hecho, ahora estamos revisando un nuevo régimen de protección al usuario y lo vamos a aprobar en mayo. Incluye temas como el tiempo mínimo del contrato, la calidad de la atención al cliente, los cambios arbitrarios de planes, la calidad de internet móvil y las demoras en el envío de mensajes.

Analisis y contexto de la Nota publicada por el Periodico el Espectador

Como lo indicó el Ministro tenían muchos pendientes que esperan finalizar antes de culminar este año, el Ministro hace un resumen de los objetivos y de los puntos álgidos que fueron las prioridades para el estado entre ellas el avance de la prestación del servicios de la Televisión Digital, la asignación del tercer canal abierto, el cable submarino a San Andres, las reformas de la Empresa Colombia Telecomunicaciones. En lo que compete al sector a analizar en este blog, el Ministro indica que el cronograma de la Implementación de la televisión digital Terrestre se esta cumpliendo, auque no con la celeridad que se esperaba, de todas maneras indica que al finalizar este año ya se espera que los canales abiertos empiecen a emitir señal digital y por otro lado están confirmando el apoyo total a la gestión de la CNTV con respecto a la asignación del tercer canal privado, pero no es muy optimista con respecto a la conclusión de la licitación publicada para definir este tema, aunque aclara que este proceso se ha manejado de manera más transparente y con el aval de los entes de control, es claro que en este caso todos los entes parecen apoyar el proceso.

Lo que no comenta con respecto a las emisiones digitales es como se ha definido el tema de los costos de los decodificadores a los usuarios, cuales son las opciones con las que cuentan estos para adquirir los televisores compatibles con estas nuevas emisiones, al igual que aunque indican que ya se están haciendo emisiones no hay un fecha clara para que cada persona tenga listo su televisor con el decodificador para recibir la señal, parece ser enfatico que el MinTic maneja demasiados temas y deja que cada ente como la CNTV cumplan con todas las funciones que tienen a cargo en el proceso de la masificación de la TDT y la asignación del tercer canal, dejando las funciones del MinTic en un modo mas consultivo y de apoyo administrativo a los procesos controlados por la CNTV.

Estamos atentos al seguimiento de la implementación y a las pruebas que están realizando los operadores, estamos atentos a las noticias que publiquen los entes encargados de gestionar el proceso de la implementación de ls TDT y la asignación del tercer canal en Colombia.

En este blog se analizará proximamente el Sector de la television Digital, tema que por estos dias se mantiene en un debate algido pero importante para el pais, ya que se encuentra adportas de iniciarse la prestacion de esta nueva tecnologia para la poblacion Colombiana.